早安排早部署  分析问题寻对策

      11月14日，我院于召开了经济工作会，本次会议的主要任务是：安排部署2016年年终的相关工作，认真分析我院目前在经济活动中所面临的困难和问题，进一步动员全院上下在今后的工作中更新观念、锐意进取、大胆开拓，为实现我院既定的目标而努力奋斗。出席本次会议的有院领导、各管理部门和实体负责人、财务工作人员、成本控制人员。

      首先，财务部主任朱敬萍对我院2016年的财务状况和形势进行了介绍和分析，指出了当前我院在财务方面所存在的问题以及面临的挑战，并对年终财务工作作出了安排和部署。财务部副主任杜佳对我院正在进行的内部控制基础性评价及内控建设工作进行了宣讲和安排部署。审计部主任刘娟对各二级实体上报的审计数据的真实性、及时性、可靠性提出了五点要求，并分析了内部收益指标确认过程中所出现的问题与注意事项。市场部主任黄磊要求大家提高对项目成本预算管理重要性的认识，同时还指出市场部下一步的工作原则由“所有项目，无差别管理”向“重大项目，重点关注”转移。

      针对目前宏观经济下行压力加大、行业整体不景气的大背景，安世泽院长作了四点重要讲话：一是要高度重视经济运行管理，管理部门要注重经济运行分析，实体负责人要关注经济运行状况。二是要加大明年项目的运作和策划力度，大抓项目，抓大项目。三是冬季来临，各部门和实体要注重安全生产管理工作。四是各部门和实体要做好年终的总结工作，为明年的发展做好各项准备。

      阳光辉书记则在会上要求全院上下充分认识到我院现在所面临的处境，牢固树立忧患意识，明确应收账款催收责任落实到具体个人，防止责任不清，工作无人负责开展的情况发生。之外，阳书记还还勉励大家不要惧怕困难，在行业“严冬”下，更要“抱团取暖”，团结一致精诚合作为我院的经济管理工作贡献出自己的力量。余正良副院长对项目成本控制，对内对外结算，收款等作了重要讲话，提出项目的签订要考虑利润这一因素，要集中精力干大事，舍得放弃一些产出效率较低的项目。另外，他还指出积极办理决算是收款的重要先决条件。纪委书记廖华成对大家在经济活动中的廉洁经营、确保平安方面作出了具体要求。蒋兴奎副院长在会上对各二级实体收款工作提出了“一个项目一个策略”，“专人负责，定人定责，奖惩到位”的明确要求，并把总结反思落到实处，抓住新机遇开拓市场。

      张宏副院长主持了本次会议并作了专题发言。首先，他分析了我院及各二级实体目前面临的严峻资金短缺形势，指出巨额应收账款已经严重制约我院的经济发展，因此大家必须高度重视收款工作并将其作为现阶段的重中之重工作来抓。其次，他指出大家要充分认识全面营改增对我院今后经济管理工作和财务核算工作所带来的巨大影响，并要求大家对年终经济工作提高认识、加强领导，把一年来的经济工作成果总结好，并抓好年终的各项清理工作，及时完成年终的各项工作任务。

      最后，张副院长对会议进行了总结，并要求各部门，各实体要及时传达贯彻本次会议精神，特别是安院长、阳书记以及其他院领导的重要讲话，统一思想增强信心，凝神聚力狠抓各项目标任务的落实，按照本次会议的部署立即行动起来，对每一项具体工作任务都要进一步量化细化，同时拿出具体明确的要求和措施，要 “定人员、定责任、定时间、定措施”，做到“人人有责任，个个有压力”以求高质量地完成各项工作。

      （财务部 李科龙）